Siembra Innovación

Como parte de su estrategia de negocios, Arauco ha convertido la innovación en uno de sus pilares más importantes de desarrollo. De hecho, este enfoque está presente en toda su cadena de valor y alcanza una cifra de inversión de US$ 15 millones.

En ese marco, la compañía implementó en 2011 el programa InnovArauco para sistematizar las acciones en esta área, creando y potenciando un modelo propio, en el cual también tienen un importante lugar las alianzas y el trabajo conjunto con otros actores del ecosistema de innovación.

“En Arauco estamos conscientes de la relevancia de nuestro rol frente a la innovación, ya que es fundamental para nuestro sector y para el desarrollo del país. Forma parte de nuestra visión de largo plazo, nos permite potenciar la propuesta de valor para mercados actuales y futuros, y agregar valor a nuestro quehacer. Tras cuatro años y tres ciclos de innovación, logramos un aprendizaje que nos permite proyectar y potenciar nuestro modelo de innovación, que este año considera una nueva oficina en el centro de Innovación UC”, señala Francisco Lozano, Gerente de Innovación de la compañía. 

Ejemplos Destacados

La empresa ha centrado sus esfuerzos en el desarrollo de cinco ámbitos: I+D, nuevos productos, servicios y soluciones, la incorporación de tecnología a nivel operacional, el impulso de su área de innovación social y el ámbito interno.

En el ámbito de la investigación y desarrollo (I+D), desde la creación de Bioforest en 1990,  Arauco trabaja mejorando los procesos, la productividad y aplicando conocimiento científico en torno a la madera, el suelo y los bosques. En ese contexto, destaca la meta ya alcanzada de lograr una ganancia de 40% en volumen por hectárea en las plantaciones de Pino Radiata a contar del año 2000.

En el ámbito de la innovación a través de productos sobresale Vesto, melanina con cobre que posee efectivas propiedades antimicrobianas: elimina el 99% de virus, bacterias, hongos y moho de la superficie. Este producto se desarrolló junto con Codelco y durante 2014, el producto alcanzó ventas cercanas a los US$ 100 millones, llegando a mercados como México, Perú, Colombia, Ecuador y Centroamérica.

A nivel operacional, en tanto, se ha incorporado tecnología con el objeto de maximizar el valor de las plantaciones y optimizar el valor de la materia prima. Un ejemplo es el equipo CT Log (Computer Tomography), un escáner de rayos X en 3D para caracterizar y segregar rollizos en plantas de trozados.

Acento Social

Con el objeto de acercar todo el ecosistema de la innovación a las ideas y emprendedores alejados de los grandes centros, se creó la Fundación “AcercaRedes”, iniciativa que impulsa esta temática a nivel comunitario con claro acento social.

La Fundación opera en alianza con otras compañías locales, socios programáticos y transversales. Hoy cuenta con tres centros: San José de la Mariquina, Curanilahue y Constitución; y hasta la fecha se ha trabajado con más de 600 emprendedores de dichas zonas.

Así, desde la perspectiva del modelo de innovación de Arauco, las oportunidades de innovar se amplían. Un ejemplo del trabajo realizado para agregar valor al bosque nativo de Chile, es la creación de “+Maqui”, bebida natural antioxidante elaborada en base a esta súper fruta, que en su cadena de recolección involucra a las comunidades de Lanco y Los Lagos. La reciente temporada permitió que 50 emprendedores locales cosecharan más de 40 toneladas de maqui. Hoy es uno de los productos más vendidos del pabellón de Chile en Expo Milán y las estimaciones apuntan a comercializar alrededor de 500.000 unidades durante 2015.

Lea este artículo en Revista InduAmbiente N° 135, pág. 32 a 33.